執行力與團隊聚合體驗式培訓

發布日期:2019-12-19瀏覽量: 558

課程名稱:執行力與團隊聚合體驗式培訓

教練:許建新

課程收益:培養組織中的一線管理者者,打造驅動組織業績突破的中堅力量;

多維度管理視角培養一線管理人才,提高團隊凝聚力,執行力;

建立領導者文化,打造一線管理者組織認同感與個人匹配感;

團隊建設

1、打破團隊之間隔閡,調整團隊的心態,增強榮譽感。

2、建立團隊文化(倡導積極行為文化)

3、分隊選隊長、隊名、口號、隊旗等團隊基本事項;

4、宣導培訓相關要求

拓展游戲:珠行萬里

1、鏈條,我們每個員工都是公司運作中的一個“鏈條”,都非常重要,在任何一項工作完成時,要考慮是否能讓你的下一個“鏈條”順利承接。

2、節奏,不必一味貪快,控制節奏非常重要,一切只為最后的勝利。

3、指揮,一個團隊必須要有一個統一的指揮。

4、配合,當你的同伴出現問題時,要及時提醒,這樣才能確保共同的成功。

拓展游戲:步步高

1、加強團隊精神。

2、培養團隊配合協作能力。

3、感受團隊配合協作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。

4、提升團隊士氣,激發飽滿的激情。

拓展游戲:步步為營

全隊利用僅有的資源,通過團隊的智慧和合理組織使全體人員一次性通過一段大約十幾米的“沼澤地”,在項目進行過程當中,任何人身體的任何部位不可以接觸地面;

拓展游戲:貪食蛇

1、使隊員認識到團隊以及隊友的重要性,

2、增強凝聚力,增強隊員的協調溝通能力,

3、提升團隊的組織、指揮、協調、控制的能力。

4、放松心情,積極的參與項目,帶給大家不一樣的溝通體驗;

拓展游戲:團隊圣塔

在一個團隊,你以后做任何決定之前,一定要有大局觀,一定要先做規劃。

你不能唱自己的歌,走自己路,你上道了還得把團員一塊拉上道,成就絕對是互相的。

上天不會給你一個完美的開始,來什么接受什么,真正內在強大起來是解決一切問題的方法

巔峰對決

1、團隊的領袖唯有可能就是帶領團隊不斷前行;

2、領袖為結果負責

3、團隊成員為結果負責;

4、學會方法,通力協作,打破隔閡、重塑團隊。

 


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